深圳上门推拿O2O九阿哥：打造中国的Office Massage
创业经验2015-06-166月11日下午亿欧网受邀参加在北京3W咖啡馆举办的九阿哥媒体沟通会。据亿欧网现场了解，九阿哥于2015年年初斩获真格基金和3W共投的数百万元投资，创始人兼CEO臧洋洲透露此轮融资主要用于完善团队、优化技师供应链以及后期北京、上海等地市场扩张，未来将进一步深挖办公室白领领域，欲打造中国的Office Massage品牌。
此前，亿欧网陆续报道过点到、功夫熊、点妙手、上门帮、北京健乐、熊猫家、舒服吧、推推熊、推拿狮来e掌等按摩O2O创业公司的新一轮融资消息，基本模式不外乎两类：一是到店按摩O2O；二是上门按摩O2O。九阿哥是一家专注办公室头颈肩的上门推拿O2O公司，成立于2014年11月，产品上线于2015年3月，创始人是臧洋洲，隶属于深圳市知行互动科技有限公司，目前主要在深圳提供服务。
上门推拿红海市场，九阿哥如何获得投资人的青睐？
在互联网+传统行业的背景下，上门推拿O2O市场竞争趋于白热化：一方面体现出上门推拿服务逐渐得到市场的认可，但另一方面更说明面临无差异化竞争，接下来这个O2O细分领域可能遇到烧钱大战或破产危及。
九阿哥相关负责人向亿欧网透露，他们只用了一周时间说服真格基金和3W做出融资决策，上门推拿已经是红海市场，九阿哥为何受到投资人的青睐？
一、基于办公室场景的一切切入口可能成为下一个O2O风口。对于投资人而言，目前市场上提供标品又属于高频消费的行业资本市场基本全面渗透，要找下一个创业风口，可能基于场景的上门服务会逐渐火热。九阿哥的切入点足够透彻，聚焦办公室场景，瞄准企业用户，深化细分领域[过于重复，可以删除]。
二、精准的定位，标品切入，服务高效，容易将客户体验做到极致。九阿哥只做都市白领市场，专注于头颈肩上门推拿，按照经济学原理，会因为专业化服务水平提升而产生规模经济。
三、优秀的团队基因。九阿哥第一个优秀基因是优秀的互联网团队基因，创始人团队有多年互联网从业经验，了解互联网+传统行业的商业模式和互联网公司运营模式。于是把首批种子用户锁定为互联网从业人员，这个目标人群低头使用电脑和手机时间最长，深受头颈肩健康问题困扰，同时这群人也最爱分享最乐于分享，就形成了第一批免费又有力的营销推广。第二个优秀基因是专业的团队基因，九阿哥不仅推出企业推拿产品，而且推拿项目与手法兼存，将中医手法与西医解剖学相结合，其推拿产品总监为专业骨科医院医务人员。
独特的场景切入、精准的人群定位和优秀的团队基因让九阿哥收获第一笔投资，据其相关负责人透露，截止目前九阿哥服务超过1800家企业，实现日均单量1500+单。
九阿哥的上门推拿O2O打法
在深圳地区迅速取得成功，对于臧洋洲来说完全在其意料之中。总结起来，九阿哥的上门推拿O2O打法有四大亮点：
第一，用户切得足够精准，第一批互联网种子用户自愿分析形成口碑传播，据介绍，截止到五月底，九阿哥的月复购率是32%；第二，服务高效，100%实现1小时快速预约，由于聚焦CBD商圈提供服务，九阿哥通过优化技师上门路径，提升用户体验，以后还将做到半小时、一刻钟快速预约，甚至随叫随到；第三，一对一用户关怀，将服务做到极致，根据客户个性化需求，在实践九阿哥升级独特设计的按摩椅、把小米音箱设为技师装备、赠送考证客户橙子寓意“心想事成”，脚踏实地把每一个服务细节做到极致；第四，初期阶段，标准化的产品策略，目前九阿哥仅推出20分钟和45分钟推拿的企业标品，要求所有技师5年以上从业经验、严格培训技能和服务流程、统一通过内部考核，目前九阿哥在深圳有100+全职技师和20+兼职技师，坚信是技师的服务品质成就平台。
虽然，第一阶段步步为营的O2O战略使得九阿哥在深圳受到欢迎，走入大众视野，但是如何做好下一步扩张布局，从厮杀惨烈的上门推拿市场脱颖而出，打入北京和上海，是九阿哥接下来遇到的难题。
烧钱火热，九阿哥凭什么打入北京上门推拿市场？
无论是餐饮、出行、住宿、娱乐等生活服务O2O各细分领域，北京的互联网氛围被炒得最为火热。在北京，人们已经习惯了各种补贴，市场对O2O的接受程度高的同时，意味着背后O2O企业激烈的烧钱大战。而且，点到、功夫熊、点妙手、上门帮等同样获得资本热捧的上门推拿O2O都把总部设在北京。
据其介绍，首先北京互联网市场不可估量，各O2O企业已经完成对市场的教育，北京是九阿哥平台布局的必争之地；其次，九阿哥已经在深圳打下良好的基础，成功的上门推拿模式可以迅速复制到北京；再次，3W不仅能为九阿哥提供资金支持，而且能利用其在北京互联网圈的已有资源，实现最大范围曝光推广，占领市场；最后，九阿哥的O2O模式不同于其他用烧钱补贴发展起来的上门推拿公司，客户高复购率和技师低流动率说明九阿哥的商业模式是可持续的。
臧洋洲表示，九阿哥初期阶段利用标品切入，迅速抢占市场，但是团队一开始就有平台化思维。九阿哥不仅希望实现互联网+推拿行业的产业升级，解决人们头颈肩亚健康问题，打造中国的Office Massage品牌。未来九阿哥还会深耕企业员工健康领域，希望打造互联网健康领域第一品牌。
在互联网+的时代背景下，上门推拿也出现模式趋同的景象，但是，切入口足够精准、O2O布局和产品策略足够独特，相信不难杀出红海，期待九阿哥入京。同时也期待2015年“互联网+推拿”经过更加激烈的竞争，出现日益明朗的市场局面。
延伸阅读：熊猫拿拿：上门推拿 O2O 有哪些难点？功夫熊：上门推拿O2O出招O2O观察：功夫熊上门推拿，能否改变用户习惯？ >> 查看更多相似文章
此前，亿欧网陆续报道过点到、功夫熊、点妙手、上门帮、北京健乐、熊猫家、舒服吧、推推熊、推拿狮来e掌等按摩O2O创业公司的新一轮融资消息，基本模式不外乎两类：一是到店按摩O2O；二是上门按摩O2O。九阿哥是一家专注办公室头颈肩的上门推拿O2O公司，成立于2014年11月，产品上线于2015年3月，创始人是臧洋洲，隶属于深圳市知行互动科技有限公司，目前主要在深圳提供服务。
上门推拿红海市场，九阿哥如何获得投资人的青睐？
在互联网+传统行业的背景下，上门推拿O2O市场竞争趋于白热化：一方面体现出上门推拿服务逐渐得到市场的认可，但另一方面更说明面临无差异化竞争，接下来这个O2O细分领域可能遇到烧钱大战或破产危及。
九阿哥相关负责人向亿欧网透露，他们只用了一周时间说服真格基金和3W做出融资决策，上门推拿已经是红海市场，九阿哥为何受到投资人的青睐？
一、基于办公室场景的一切切入口可能成为下一个O2O风口。对于投资人而言，目前市场上提供标品又属于高频消费的行业资本市场基本全面渗透，要找下一个创业风口，可能基于场景的上门服务会逐渐火热。九阿哥的切入点足够透彻，聚焦办公室场景，瞄准企业用户，深化细分领域[过于重复，可以删除]。
二、精准的定位，标品切入，服务高效，容易将客户体验做到极致。九阿哥只做都市白领市场，专注于头颈肩上门推拿，按照经济学原理，会因为专业化服务水平提升而产生规模经济。
三、优秀的团队基因。九阿哥第一个优秀基因是优秀的互联网团队基因，创始人团队有多年互联网从业经验，了解互联网+传统行业的商业模式和互联网公司运营模式。于是把首批种子用户锁定为互联网从业人员，这个目标人群低头使用电脑和手机时间最长，深受头颈肩健康问题困扰，同时这群人也最爱分享最乐于分享，就形成了第一批免费又有力的营销推广。第二个优秀基因是专业的团队基因，九阿哥不仅推出企业推拿产品，而且推拿项目与手法兼存，将中医手法与西医解剖学相结合，其推拿产品总监为专业骨科医院医务人员。
独特的场景切入、精准的人群定位和优秀的团队基因让九阿哥收获第一笔投资，据其相关负责人透露，截止目前九阿哥服务超过1800家企业，实现日均单量1500+单。
九阿哥的上门推拿O2O打法
在深圳地区迅速取得成功，对于臧洋洲来说完全在其意料之中。总结起来，九阿哥的上门推拿O2O打法有四大亮点：
第一，用户切得足够精准，第一批互联网种子用户自愿分析形成口碑传播，据介绍，截止到五月底，九阿哥的月复购率是32%；第二，服务高效，100%实现1小时快速预约，由于聚焦CBD商圈提供服务，九阿哥通过优化技师上门路径，提升用户体验，以后还将做到半小时、一刻钟快速预约，甚至随叫随到；第三，一对一用户关怀，将服务做到极致，根据客户个性化需求，在实践九阿哥升级独特设计的按摩椅、把小米音箱设为技师装备、赠送考证客户橙子寓意“心想事成”，脚踏实地把每一个服务细节做到极致；第四，初期阶段，标准化的产品策略，目前九阿哥仅推出20分钟和45分钟推拿的企业标品，要求所有技师5年以上从业经验、严格培训技能和服务流程、统一通过内部考核，目前九阿哥在深圳有100+全职技师和20+兼职技师，坚信是技师的服务品质成就平台。
虽然，第一阶段步步为营的O2O战略使得九阿哥在深圳受到欢迎，走入大众视野，但是如何做好下一步扩张布局，从厮杀惨烈的上门推拿市场脱颖而出，打入北京和上海，是九阿哥接下来遇到的难题。
烧钱火热，九阿哥凭什么打入北京上门推拿市场？
无论是餐饮、出行、住宿、娱乐等生活服务O2O各细分领域，北京的互联网氛围被炒得最为火热。在北京，人们已经习惯了各种补贴，市场对O2O的接受程度高的同时，意味着背后O2O企业激烈的烧钱大战。而且，点到、功夫熊、点妙手、上门帮等同样获得资本热捧的上门推拿O2O都把总部设在北京。
据其介绍，首先北京互联网市场不可估量，各O2O企业已经完成对市场的教育，北京是九阿哥平台布局的必争之地；其次，九阿哥已经在深圳打下良好的基础，成功的上门推拿模式可以迅速复制到北京；再次，3W不仅能为九阿哥提供资金支持，而且能利用其在北京互联网圈的已有资源，实现最大范围曝光推广，占领市场；最后，九阿哥的O2O模式不同于其他用烧钱补贴发展起来的上门推拿公司，客户高复购率和技师低流动率说明九阿哥的商业模式是可持续的。
臧洋洲表示，九阿哥初期阶段利用标品切入，迅速抢占市场，但是团队一开始就有平台化思维。九阿哥不仅希望实现互联网+推拿行业的产业升级，解决人们头颈肩亚健康问题，打造中国的Office Massage品牌。未来九阿哥还会深耕企业员工健康领域，希望打造互联网健康领域第一品牌。
在互联网+的时代背景下，上门推拿也出现模式趋同的景象，但是，切入口足够精准、O2O布局和产品策略足够独特，相信不难杀出红海，期待九阿哥入京。同时也期待2015年“互联网+推拿”经过更加激烈的竞争，出现日益明朗的市场局面。
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